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“产城融合”，开发区已经站到了新的历史起点（3）
口述人?
口述人：朱毅，男，汉族，管理学硕士。曾任共青团湖北省武汉市委书记，武汉市江岸区区长、区委书记、区人大常委会主任，武汉市委常委、秘书长、宣传部长、市委副书记、*法委书记、市总工会主席。现任湖北省人大常委会*组成员、省人大秘书长。于年12月至年5月，任职中共武汉经济技术开发区工委书记，兼汉南区委书记。
东风本田武汉公司（简称“东本”）的建立在很大程度上源于刘总的整车梦。最早，东风公司想造轿车，先联系了丰田公司，丰田公司反应不太快，后来才找了本田公司，本田公司很热情。大概在年开始，东风公司就与本田公司谈合资生产汽车的事情。由于那时候国家对整车项目限制非常严，没有办法。我们就先从零部件开始起步。年底在惠州成立了东风本田零部件公司。零部件生产内容很多，包括发动机部件、底盘零部件、底盘件等，全部向国外出口，如日本市场、东南亚市场、欧洲市场，给本田公司的全球市场供货。但零部件厂只能给别人配套，而整车生产是全价值链，制造、销售、供应商，形成上中下游全产业链。而且，整车的价值和利用率也最高。所以，东风公司一直心有不甘，一定要在南方发展出自己的整车项目。年，广州标致要重组，东风企业刘裕和先到广州标致，一切都准备了，但是后来只拿到了发动机项目。第二年，东风本田公司在广州开始了发动机的试点。发动机生产也是给别人配套的，刘总一直想着整车梦。时任东风公司*委书记和总经理的苗圩也一直想着造整车。因为一直有一个做整车的梦，东风公司特别想跟本田公司合作，所以，从年一直谈到年，才有了年我们东本的建立。上篇
我是地道的武汉成长干部。来开发区之前，担任武汉市委常委、宣传部长和市总工会主席。再之前，担任过团市委书记，曾在最繁华的首善城区长期担任领导工作。因此，当组织上跟我谈话，让我来开发区任*工委书记，我的心里有点打鼓。以前管的是文化、宣传和城市工作，现在一下子要来管工业，后来还管农业，感觉这个跨度有点大。1但是，为什么要把我这样一个长期分管文化、意识形态和城市工作领域的人放到开发区来呢？其实领导是有交代的。当时的市委书记阮成发和市长唐良智，都有交代。概括起来就是四个字：产城融合。已到省里就职的我们的老书记罗清泉，听说我到这边来工作，亲自跟我说：“朱毅啊，现在沌口最大的问题，就是要产城融合，产业和城市要合为一体。”武汉市经济技术开发区从年以“沌口开发试验区”的名称拉开设立的帷幕，到年末，整个开发区全年实现规模以上工业总产值亿元，同比增长36.80%；规模以上工业增加值亿元，同比增长32.20%；财*收入.80亿元，同比增长74.19%。各主要经济指标均创历史新高，居武汉市各区及开发区之首，为“十一五”规划中的经济运行画上了圆满句号。但与此同时，开发区的社会事业发展和城市功能建设却远远地滞后于经济发展，成了一个跛行的巨人。这一点，我在上班的第一天就有了深切的体会。那一天，我早上从汉口过来上班，晚上再回到汉口。我发现，早上汽车长龙一条一条往沌口挪动，晚上呢，则在反向车道一点一点往汉口爬行，那个场面真是“壮观”。多待几天时间，我就发现，开发区完全是个大厂区。在这里工作生活的人，想买点什么、吃点什么、看点什么，非常不方便，整个城市功能，说得难听点，几乎就是一穷二白。因此，我明白了我来开发区工作的使命，除了继续发展经济，必须把城市功能的完善、社会事业的发展，摆在首当其冲的重要位置，以实现产城融合、产城一体，因为开发区已经站到了这样的历史关头！就这样，我那个时候就下了决心，两手抓，一手抓经济，为武汉市的经济发展继续作贡献；一手抓城市功能配套和完善，满足老百姓的迫切需要。这是我来开发区工作的基本目标。23关乎每一个人的医疗卫生和养老
产城融合离不开医疗卫生事业的发展。在沌口这个地区，过去看病是一个大问题。医院，医院花了多万元从东风公司的手上剥离到地方的，但是它的剥离工作做得不彻底，留下了很多没有解决的问题。我就先从这个神龙也就医院西区说起。
医院西院，让开发区有了高端医疗
我年来的时候，医院已经医院，但是只交了主设施，门诊、病房这一块，其他的附属设施及用地不包含在万元之内。当时医院的院长王国斌和书记张玉来找我谈，希望解决三个问题。一个问题呢，就是说现在这个几百张的床位数远远不能满足开发区的需求，至少要扩展到张以上。再加上各种仪器设备，根据测算，至少需要投入两个多亿，希望得到开发区管委会的支持。第二个呢，就是原医院旁边的一个副楼，是神龙公司的职工文化活动中心，医院的完整性，他们希望开发区把这个文化活动中心从神龙公司的手上买过来，医院使用。第三个呢，他们提出来，医院扩大了，医护人员需要大量增加和扩充，希望开发区*府给他们一小块地方建职工宿舍。虽然这几个问题的权限不完全在我们管委会的权限之内，但我们进行了积极协调，尤其是对第一个问题。
经过研究，我们决定开发区管委会拿出1.2亿资金支持他们盖新医疗大楼。当然，这个钱不能白花，我给他们提了要求，就是大楼走道要宽，房顶要高，房间要大，电梯要多。新大楼建起来后，大家的评价很好，协和那些教授，那些从本部来的人看了以后，都说建得真好，比我们本部的好。
就这样，高大上的医院西院算是在开发区建起来了。9他们从协和本部调了大量的科室主任、有经验的医生过来工作，一些知名的大专家每周都过来出门诊。又从北京医院招回来几十名高素质的护士。考虑到这些医生护士都要坐地铁上下班，我亲自出面去跟地铁公司交涉，并给予资金支持，请他们专门在协和西区那边设了一个地铁站的出口。
医院创造了大病不出开发区的环境，但是不能完全解决和满足多层次的需要。对开发区的老百姓来说，医院好是好，但是他们收费高啊，而且对开发区来说，大量的是头疼脑热、擦伤扭伤的常见病，这样，新民社区卫生服务中心的建设被提上了日程。
新民社区卫生服务中心，10一个有意义的探索
鉴于医院的收费大医院的百分之十五左右，我们提出要进一步考虑沌口老百姓看病难和看病贵问题。正好，那个在沌口街道做了好多年办事处书记的樊永安说，新民路那边原来规划有一个建卫生所的地方，但是这么多年一直停摆没做起来。于是，他就带我去看。当时看了，觉得有点小，跟他们说，可以把周围再拆一点，扩大一点，做成一个社区服务中心。这个书记很果断，拆迁、规划，报建，很快就把一个医院盖起来了。盖起来怎么经营？怎么管理？我们采取了跟图书馆、美术馆的管理一样的思路，医院来管理。当时，我就找了市卫生局的*委书记林国生。我跟他说：“国生啊，你支持一下，医院，但我们不懂，要交给你去管理。”他说：“书记思想这么解放，我一定支持，医院来管理。”就这样，医院五医院组建了新民社区卫生院的全套人马，医生、医院派过来。医院，成了武汉市第医院整体管理、同时按照社区卫生服医院。成本能降下来，主要是因为大楼建设成本及折旧都由我们管委会来承担，无偿地交给他们运营、管理，将成本降下来的实惠通过低收费转让到老百姓的头上。
后来，唐良智市长到成都去工作，专门派他们的卫生局长、分管副市长来我们的新民卫生院学习、开现场会议，认为这是一种医疗改革的精神。
医院，从专科到全科
医院。11这个话题说来话长。医院的老总谢俊明是我当团市委书记时候的青联副主席，是最早来武汉市投资创业的港商。他在汉口的老医院很有名气，医院地方不够用；另外，它是用一个酒店改造的，不完全符合医疗流程的需要。我就跟他说：“谢总，你干脆到沌口去搞一个新医院吧。”他一个星期之后就跟我联系，我让招商局的同志陪着他选地点。后来选定了现在的这个地方。之后，就做方案，做了24万平方米，总投资25亿人民币，包含地下的停车位和楼顶的直升机停机坪。
由于工商部门不同意登记两个医院，新的医院医院。又因为其规模大，24万平方米的医疗单体建筑，在全省乃至全国都很少有，医院。大约有张床位，一下子就把开发区人口的平均床位数提高了一个大层次。12
这里再顺便说一下，离着三环线很近的那个地方，属于汉阳区的地盘，医院。虽然属于汉阳区，我没有决定权，但我考虑离我们辖区近啊，我们沌口的百姓去那边看病方便啊，所以就极力医院的落户。
这样，我们沌口地区有了亚心、协和，医院，再加上新民卫生院，老百姓看病难问题就基本上解决了。
“存爱园”，爱存养老事业
再一个就是建养老院。开发区作为新区，过去是没有养老院这些功能的。仅有一个设在郭徐岭的农村敬老院，我去看过，实在太落后。而且住的也都是孤寡老人，不向社会开放。我考虑，现在老龄化程度很快，养老服务是件大事，我们总得想办法解决吧。这样，我就有意识地去各地考察养老院。武汉市规模稍大一些的养老院，我基本上都去看过；另外也去国外考察他们的养老院，日本的养老院我看了不下十家，借出国招商机会去冰岛、去法国、去美国考察其他项目，我都专门跑去看他们的养老机构。
大概是在年的春节前后，当时管委会提了六七个年轻的处级干部，我带着他们这些新提拔的干部一起去了那个郭徐岭的农村敬老院，用敬老院的会议室，跟他们集体谈话。这些年轻人看了很有感触，他们从学校或其他地方到管委会工作多年，不知道这里还有一个养老院，桌子不像桌子，柜子不像柜子，条件十分艰苦。那些爹爹婆婆孤寡老人们住的房间味道很大，洒了福尔马林也盖不住。回来以后，年轻的干部们也开始思考老龄化和养老院的建设问题。推进开发区的养老事业发展，算是从这里开了一个头。
建开发区养老院这件事情是年开始策划的，设计方案做了大半年，年底开始施工。
养老院的地址选在了后官湖畔。一共50亩占地，规划总建筑面积为7.49万平方米，其中地上建筑6.39万平方米，地下建筑1.09万平方米，养老床位共计张。土地由*府划拨，工程总投资计划为2.27亿元，其中建安费用为2.07亿元，全部由开发区*府自己投入，在“开发区养老服务中心建设项目”中列支。做这件事情*府内部没有争议，大家一致赞成。
我给这个养老院起了个名字叫“后官湖存爱园”，不叫养老院，我们要把对老人的爱都存到这个里面。我们计划，以后还要建“*山存爱园”“纱帽存爱园”，让养老机构覆盖到整个开发区。设计方案是我监督着他们搞的，弄得很细。一共设计了张床位。从整个建筑结构的外观、活动场地、交通连接到内部的各种设施，像食堂啊，游泳池啊，图书馆、娱乐室、康复室啊，这些设计，我们都根据老人的需求，吸收了很多国内外的新元素，那个标准绝对是高的。前面谈到的那个建新民卫生院的樊永安，他当了副局级干部后还是联系分管这一块，他专门带队到台湾王永庆的那个养老院去参观学习。
医疗和养老设施建设这一块，我们开发区在“十二五”期间的总投入是16.6个亿，医院的投入，医院医院的投资，我们没有统计进来。回过头来看看，在开发区的四年半工作时间，做这些社会事业，大家的思想观念发生了深刻变化。从最早在汤湖建图书馆、美术馆、戏院大家都反对，到有轨电车部分人反对，再到养老院的建设，基本没有人反对。也说明我们的产城融合思路见到了成效，得到了大家的接纳和认同。
1年12月26日，武汉市委决定：武汉市委常委朱毅兼任中共武汉经济技术开发区工委书记。年7月3日武汉市委决定：朱毅同志兼任中共武汉市汉南区区委书记。
年12月7日，武汉开发区先进制造业示范园区、商务城、智慧城、生态城正式挂牌，这标志着武汉开发区产城一体化建设全面启动。
9年9月16日，武汉医院西院医院新外科综合住院大楼正式启用。
10武汉经济技术开发区沌阳街新民社区卫生服务中心，属*府举办、公益性、非营利性医疗机构，承担新民社区及周边居民的医疗卫生服务，同时承担开发区妇幼保健服务、计划生育技术服务等职能。机构服务人员编制按该中心服务覆盖人口万分之十的标准核定为50名，医院通过其本院或直管单位调配，人事关系保留原单位。
年11月29日，鄂港投资说明会在香港举行，武汉开发区管委会与亚洲实业有限公司签约，投资12亿元在武汉开发区兴建亚洲大医院。
12年5月17日，医院与武汉开发区文化艺术创意产业园等五大项目同时开工。
本文来源：《口述实录-武汉经济技术开发区30年》，武汉出版社，
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大城南的风光一直是乐山各片区里的佼佼者，这里是大渡河和青衣江的汇流之处，更有着旖旎的自然美景，再加上近几年的建设和打造，宜居属性更加明显。
大城南包含的区域范围广阔，在广义上我们把肖坝片区、高新区以及高新区以南的冠英新区都计算在内。
（区域划分大致标注的方向）
据了解，这三大片区中有两个新区，外加一个成熟的居住区，三个片区均有不同的居住特点和发展方向。
（城南片区实景图）
而在大城南范围内，各大实力开发商聚集，从产品规划到项目性价比，再到区域配套，乐山楼市下面继续为您解读。
冠英新区代表楼盘：阳光·天樾国际城、东润·学府里、南城一号
冠英新区东临岷江，西靠乐宜高速公路，北接乐山高新区总部经济区，南连乐宜高速五通桥连接线，地处乐山与五通桥的交界之处。冠英新区作为乐山市“一城两新区”的重要组成部分，着力打造景城一体，宜居宜业宜游的魅力新城示范区。
（图片来源：乐山市城乡规划设计院）
目前的冠英新区，用几个关键短语概括它的亮点：乐山机场在年会开始新动工、医院主体在建中、东辰外国语学校已开校。
总的来说，冠英新区目前的发展我们是可以看得见的，机场修建开始提上日程，加速区域交通的升级；医疗、教育配套齐齐跟上，且都是优质资源，为新区的发展提供了有利的条件。以前冠英也许并不起眼，但随着*策规划与市域交通的迅速腾飞，人们只要逛上一圈，就会惊叹于它亮眼的变化。
（冠英机场效果图）
在此区域内，目前有几个主力楼盘陆续在年入驻冠英新区，抢先占据新区地理位置的一波红利:
阳光·天樾国际城——阳光大地集团打造的亩大盘项目
项目一期以洋房和小高层的大围合式布局，精工匠造阔绰楼间距，打造建面约69—㎡品质宜居美宅。天樾国际城自开盘以来，本地客户更加