2月3日，联合石化公司召开年度工作会双代会暨*风廉*建设和反腐败工作会。执行董事、*委书记陈岗同志作《坚定自信勇担当乘势而上善作为全面开启建设世界领先国际贸易公司新征程》工作报告，全面总结回顾了年及“十三五”主要工作，全面部署了年及“十四五”期间有关工作。
执行董事、*委书记陈岗同志作工作报告
会议还传达了集团公司年度工作会议精神，进行了年直属单位领导班子综合考评、书面审议工会工作报告，帮扶救助金、工会经费与“六项费用”等使用情况报告，书面通报提案征集情况，并完成第三届工委会委员会、经费审查委员会、女工委员会选举。
年和“十三五”主要工作回顾
年,面对新冠疫情冲击下愈发错综复杂的国际*治经济局势和前所未有的风险考验，在集团公司*组的坚强领导下，在总部各部门和系统内企业的大力支持下，公司全体员工凝心聚力、迎难而上、化危为机，推动经营效益逆势增长、公司治理再上新台阶，实现了生产经营和疫情防控“双战双胜”。
年
联合石化打好“九场”硬仗
√打好境内外疫情防控硬仗
√实现原油经济安全保供
√维护成品油经营效益最大化
√推动天然气业务逆势增长
√深化物流仓储减费增效
√发挥期纸货工具降本增效作用
√筑牢风险防范与合规治理基础
√提升公司综合治理能力
√促进*建与中心工作深度融合
回首过去五年，我们深入贯彻落实*组安排部署，积极践行职责使命，取得了骄人业绩，为集团公司全产业链保供、降本、增效做出了积极贡献。
“十三五”期间
联合石化各项管理迈上“六个”新台阶
√全球优化配置能力大幅提升
√一体化统筹能力明显提高
√石油市场影响力显著增强
√产业协同作用充分发挥
√管理创新工作成效显著
√*的建设全面加强
“十四五”期间联合石化怎么做？
未来五年，我们要以人才和数据为核心资产，聚焦协同创效这一核心竞争力，持续强化区域协同、船货协同、前中后台协同、实货期纸货协同、贸易与仓储协同、上中下游协同，通过提升国际化经营、市场化机制和专业化团队水平，把联化打造成资源获取能力强、市场运作能力强、风险管理能力强的世界领先贸易公司，成为集团公司上中下游一体化协同创效的坚实服务平台。
“十四五”期间
联合石化聚焦“四项”重点工作
1.持续增强全球贸易能力。坚定不移推行资源战略、实施市场战略，做好统筹优化。
2.加快打牢行稳致远基础。坚定不移抓制度，强化风控合规责任意识；坚定不移优机制，筑牢风控合规防线；坚定不移强队伍，提升风险管理能力。
3.持续提升公司治理效能。坚定不移深化业财融合、推进信息化建设、健全现代企业管理体制。
4.充分发挥引领保障作用。坚定不移强化*建引领；坚定不移依靠人才强企；坚定不移推动审计和监督更加科学有力。
年重点工作
年，联合石化将围绕集团公司“一基两翼三新”发展格局和“打造世界领先洁净能源化工公司”发展愿景，聚焦全面从严治*，深化内部改革，强化公司治理，充分发挥国际贸易在全产业链一体化协同创效中的作用，保供应、降成本、防风险、强管理，坚定自信勇担当、乘势而上善作为，全面开启建设世界领先能源大宗商品国际贸易公司新征程，助力集团公司全面步入世界领先。
责任编辑：张伯驹
来源：办公室、*委宣传部、纪检监督部
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